西南石油大学学报(社会科学版) ›› 2015, Vol. 17 ›› Issue (4): 58-63.DOI: 10.11885/j.issn.1674 5094.2014.12.19.01
夏延芳 陈必真
XIA Yanfang CHEN Bizhen
摘要:
在社会转型背景下,国企改制社区的整合及重建工作显得异常重要,特别是破产企业社区的整合及重建,关 系到社会的稳定及创新社会管理的大局,是一个重大的社会问题。本文采用质性研究方法,通过对成都A、B 和C 厂 三家破产企业社区重建过程的考察,总结了创建新型企业社区的路径和基本经验。基于和谐社区构建理念和多元治 理理论,从“环境结构、资源需求和资源整合”角度去分析国企改制后原单位社区的整合及重建问题,提出在国企改制 社区重建过程中,应打破传统社区的空间设置方式,发挥优秀的社区领袖及工作团队对创新型社区重建的重要作用, 积极整合资源,降低社区重建成本,提高社区自治能力,通过和谐发展和人性化管理实现管理体制的创新,同时应坚持 政府主导,推动部门之间的协调和政策资源支持。