西南石油大学学报(社会科学版) ›› 2015, Vol. 17 ›› Issue (1): 14-19.DOI: 10.11885/j.issn.1674-5094.2014.06.18.01
董建蓉 余征 丁润华 方传卓
Dong Jian - rong Yu Zheng Ding Run - hua Fang Chuan - zhuo
摘要:
近几年,石油企业安全事故时有发生,石油企业的安全问题已经引起社会各界的广泛关注,如何保证石油企 业在生产运行过程中实现安全生产,是一个值得探讨的重要问题。安全目标管理就是将目标管理方法应用于安全管 理工作之中,在目标管理运行过程中广泛应用了系统理论、控制理论、激励理论,保证其科学性和高效性。石油企业实 施安全目标管理,能够提高经济效益、提升安全管理水平、增强员工的安全意识;石油企业应建立安全目标网络 实施安全目标管理考核安全管理目标的运行模式,同时应加强组织领导、强化安全培训、建设安全文化、完善安 全管理制度等保障措施,切实保障其安全目标的实现,以促使其持久、健康发展。