论油田内部小型企业改制的模式

doi:10.3863/j.issn.1000-2634.1998.02.23

西南石油大学学报(自然科学版) ›› 1998, Vol. 20 ›› Issue (2): 91-93.DOI: 10.3863/j.issn.1000-2634.1998.02.23

论油田内部小型企业改制的模式

张明泉¹　刘谦峰¹　赵仕兵²　李燕敏²

1.西南石油学院经济管理系,四川南充 637001；2.中原油田企业管理办公室

收稿日期:1997-11-25 修回日期:1900-01-01 出版日期:1998-04-20 发布日期:1998-04-20

A probe to the Pattern of Reformation of Management System of Small Enterprise

Zhang Ming-quan¹ Liu Qian-feng¹ Zhao Shi-bin² Li Yan-min²

(Dept. of Economic Management,SWPI, Sichuan, 637001),

Received:1997-11-25 Revised:1900-01-01 Online:1998-04-20 Published:1998-04-20

摘要/Abstract

摘要： 对于油田内部小型企业而言,尽管已经在体制改革的某些方面取得了成绩,但与改革的总体目标相比,仍存在较大的差距。如何进一步搞活这些内部小型企业已经成为我国各油田普遍关心的一个紧迫问题。文章探讨了我国油田内部小型企业体制改革的环境条件和这些企业存在的主要问题,研究了油田内部小型企业进行股份合作制改造的现实意义和改革模式的选择,提出了油田内部小型企业进行股份合作制改造应遵循的基本程序。

关键词: 油田内部, 小型企业, 股份合作制, 模式, 程序

Abstract: To the small enterprises affiliated to oilfields despite some achievement on the reformation of management system has been achieved, there is, as compared with the goal of the reformation, a relatively great gap. It is an urgent problem that attracting great concern how to animate these small enterprises affiliated to oilfields. In this paper, the external conditions and main problems of the reformation of management system of small enterprise affiliated to oil fields are investigated, the significance and the pattern of the reformation which transforms a small enterprise into an joint-stock company are studied, as a result, a principal procedure which the reformation should follow is proposed.

Key words: Oil field, Small enterprise, Joint stock system, Parterre, Procedure

中图分类号:

TE-2

张明泉　刘谦峰　赵仕兵　李燕敏. 论油田内部小型企业改制的模式[J]. 西南石油大学学报(自然科学版), 1998, 20(2): 91-93.

Zhang Ming-quan Liu Qian-feng Zhao Shi-bin Li Yan-min. A probe to the Pattern of Reformation of Management System of Small Enterprise[J]. 西南石油大学学报(自然科学版), 1998, 20(2): 91-93.

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