摘要: 人力资源管理在石油企业中有着无可替代的重要性,而直接执行管理的是人力资源管理部门。只有明确了人力资源管理部门在石油企业中的角色,才有利于其工作的开展,使其更好地为实现石油企业目标服务。随着社会的快速前进,现有的人力资源管理受到了多方面的挑战,人力资源管理部门必须转变战略角色,重新进行定位,从传统意义上的行政管理的角色转变为整个石油企业的战略执行伙伴的角色,为组织保持旺盛的生命力和强劲的竞争力提供人力支持。
中图分类号:
刘素芳. 论人力资源管理部门在石油企业中的重新定位[J]. 西南石油大学学报(社会科学版), 2011, 4(4): 84-88.
LIU Su-fang. 论人力资源管理部门在石油企业中的重新定位[J]. 西南石油大学学报(社会科学版), 2011, 4(4): 84-88.